O principal objetivo do Sistema TOYOTA de Produção é a geração de valor através da redução de desperdícios. Esse conceito se estende para além de suas próprias operações, indo desde seus produtos, e por que não, até as operações logísticas de seus clientes.
Em 2015, a fim de melhorar a eficiência, reduzir desperdícios e aumentar o valor para o cliente em toda a cadeia logística, foi criado o TLLP (Toyota Lean Logistics Program), para utilizar o conceito TPS (Sistema TOYOTA de Produção) como propostas de soluções eficazes para geração de valor nas operações TOYOTA e de seus clientes.
O Kaizen é uma melhoria contínua e uma atividade interminável. Logo, o TLLP visa expandir as ações de melhorias para além da própria operação, oferecendo exemplos internos para então gerar propostas de soluções aos clientes. Assim, sendo um parceiro de soluções completas, não apenas um fornecedor de equipamentos de movimentação.
Conheça um pouco mais sobre esse programa nesse post.
1. TLLP (Toyota Lean Logistics Program)
O TLLP é um programa para geração de vendas da Proposta de Solução Toyota, utilizando o conceito TPS (Sistema TOYOTA de Produção).
Em outras palavras, o TLLP é um programa de formação para difundir a atividade Kaizen com TPS sobre distribuidores e revendedores de empilhadeiras. Ele visa otimizar a cadeia de suprimentos por meio da eliminação de desperdícios, melhoria contínua e eficiência operacional.
2. Implementação do TLLP
Através do Kaizen, mostramos que fornecemos soluções completas e abrangentes para as atividades logísticas dos nossos clientes. Para isso, deve-se seguir um esquema de implementação do TLLP:
- Análise detalhada dos processos logísticos atuais para identificar áreas de desperdício e oportunidades de melhoria;
- Desenvolvimento de um plano de ação baseado nos princípios do TLLP, definindo metas claras e métricas de desempenho;
- Capacitação dos colaboradores em ferramentas e técnicas lean, assegurando que todos estejam alinhados com os objetivos do programa;
- Implementação do TLLP através da otimização dos estoques, redução de prazos de entrega e melhoria de produtividade;
- Acompanhamento constante dos resultados e ajustes necessários para garantir a melhoria contínua.
Portanto, a implementação do TLLP envolve uma análise detalhada dos processos logísticos atuais, identificação de áreas de desperdício, treinamento de equipes e a adoção de ferramentas e técnicas lean. Por isso, empresas que adotam o TLLP frequentemente, colaboram estreitamente com a Toyota ou com consultores especializados em lean logistics para garantir uma implementação bem-sucedida.
3. TLLM (Toyota Lean Logistics Management)
Para promover o desenvolvimento dos recursos humanos e manter um sistema de apoio ao TLLP, o Grupo TICO (Toyota Industries Corporation) introduziu um novo conceito, o TLLM.
Dessa forma, o objetivo do TLLM - Toyota Lean Logistics Management - é clarificar o roteiro e o procedimento operacional para introduzir a Proposta de Soluções Toyota aos Distribuidores, utilizando as competências e conhecimentos do TPS através do TLLP.
O TLLP é o primeiro passo do TLLM e o seu objetivo é incorporar as práticas do famoso Sistema TOYOTA de Produção a fim de otimizar as operações logísticas. Com isso, alguns itens são incorporados ao TLLP nessa nova fase, sendo eles a introdução da qualificação, a gestão de KPI e o apoio contínuo da TICO (sede no Japão).
4. Benefícios do TLLM
De modo geral, implementar o TLLM proporciona às empresas uma vantagem competitiva significativa. Aprimorando não apenas as operações logísticas, mas também a capacidade de atender necessidades e enxergar melhorias de maneira mais eficaz e eficiente.
Ademais, o Toyota Lean Logistics Program oferece uma gama de práticas e ferramentas que, quando adaptadas às necessidades específicas de diferentes negócios, aumentam a eficiência, a qualidade e promovem a melhoria contínua nas operações logísticas.
Em resumo, quando se diz que a TOYOTA Empilhadeiras possui a certificação TLLM, essa demonstra ser capaz de identificar oportunidades e implementar melhorias em suas operações e com seus clientes. Isso resulta em redução de custos, aumento da eficiência e otimização dos resultados. Contribuindo para a geração de valor, uma maior satisfação dos nossos clientes e uma cadeia de suprimentos mais robusta e ágil.
Além disso, como nenhum processo pode ser considerado perfeito, a TOYOTA Empilhadeiras está em busca do próximo passo para essa jornada de eficiência operacional. Através do alcance da certificação TLLM Excellence, última fase de todo processo aqui apresentado, afirmando assim seu comprometimento com a excelência e qualidade.
